OR-bijeenkomst MVRetail: Mantelzorgdruk op de werkvloer
Uit de gesprekken en presentaties bleek opnieuw hoe groot de kloof is tussen de realiteit van werkende mantelzorgers en het bewustzijn daarvan binnen bedrijven. Veel mantelzorgers herkennen zichzelf niet als zodanig, of durven het niet te bespreken op het werk. Tegelijkertijd hebben organisaties vaak geen volledig beeld van hoe wijdverspreid mantelzorg is: maar liefst 5,5 miljoen Nederlanders zijn mantelzorger. Dat raakt inmiddels 1 op de 4 medewerkers!
Impact op werk en welzijn
De impact van mantelzorg op werkende medewerkers is aanzienlijk. Het zorgt voor fysieke en mentale belasting, met verhoogd risico op verzuim, uitval en verminderde productiviteit tot gevolg. Werkgevers zijn zich hier vaak onvoldoende van bewust, terwijl het combineren van werk en mantelzorg een groeiende uitdaging wordt. Door vergrijzing en krapte in de zorg wordt dit dé realiteit voor vrijwel iedere werkende in de toekomst. Mantelzorg overkomt je.
Hoewel werkgevers geen invloed hebben op de thuissituatie, kunnen zij wél bijdragen aan de draagkracht van hun medewerkers. Erkenning en begrip zijn hierin de eerste en krachtigste stappen. Door medewerkers serieus te nemen in hun zorgtaken, groeit hun loyaliteit en neemt het verzuim af. Zeker wanneer er ook structureel wordt gekeken naar het gebruik van verlofregelingen, CAO-afspraken en externe ondersteuningsmogelijkheden.
Rol van de OR: van bewustwording naar actie
Wat opviel tijdens de bijeenkomst: de meeste OR-leden waren verrast door de cijfers en de impact van mantelzorg. De boodschap landde: mantelzorg is geen uitzondering meer, maar een zekerheid. De ondernemingsraden beseften dat zij hierin een duidelijke rol en verantwoordelijkheid hebben richting hun bestuur.
Toch bleek uit eerdere pogingen dat het lastig is dit thema op de agenda te krijgen. Werkgevers sturen op cijfers. Het is dan ook schrijnend dat het feit dat 18% van het ziekteverzuim gerelateerd is aan mantelzorg, bij velen nog onbekend is.
Inzicht als startpunt
Om mantelzorg en de impact ervan binnen organisaties zichtbaar te maken, heeft Fello een praktische memo ontwikkeld voor ondernemingsraden. Deze helpt OR-leden en HR-professionals om het gesprek op gang te brengen, onderbouwd met relevante data. In co-creatie ontwikkelen we vervolgens een voorstel op maat, passend bij de behoeften van de organisatie. Daarbij maken we gebruik van tools die de mantelzorgdruk binnen het bedrijf in kaart brengen. Zo ontstaat inzicht in welke ondersteuning gewenst én noodzakelijk is. Een krachtig en concreet startpunt om mantelzorgbeleid te onderbouwen en gericht stappen te zetten.
Keurmerk voor mantelzorgvriendelijk werkgeverschap
Om organisaties die zich actief inzetten voor werkende mantelzorgers zichtbaar te erkennen, heeft Fello het Impact Mantelzorg Keurmerk ontwikkeld. Dit keurmerk helpt werkgevers stap voor stap op weg naar een mantelzorgvriendelijke organisatie. Via een praktisch groeimodel en begeleiding op maat, werken bedrijven toe naar concrete resultaten: minder verzuim, meer betrokkenheid en een duurzaam HR-beleid. Werkgevers die het keurmerk behalen, laten zien dat ze niet alleen begrijpen wat mantelzorg betekent, maar er ook echt naar handelen. Meer informatie vind je hier.
Samen impact maken op het gebied van mantelzorgbeleid
Bij Fello geloven we dat iedere organisatie gebaat is een gedegen mantelzorgbeleid en proactieve, onbeperkte en persoonlijke 1 op 1 ondersteuning voor mantelzorgers. Wij helpen werkgevers om passende regelingen en ondersteuning te bieden, zodat medewerkers in balans blijven, op het werk én thuis.
Memo mantelzorgdruk op de werkvloer
Wil jij ook een op maatgemaakte memo mantelzorgdruk op de werkvloer ontvangen? Neem dan contact op met Hein Wittgen.
