Eric van Schagen is ruim 34 jaar CEO geweest van Simac. Inmiddels heeft hij het stokje overgedragen aan zijn dochter Maartje. Wij spraken hem toen hij nog aan het roer stond.
De combinatie van werk & mantelzorg
Eric wil zijn medewerkers meer bieden dan een goed salaris met dito arbeidsvoorwaarden. 'We willen vooral ook dat onze mensen goed in hun vel zitten. Dat zit 'm met name in de vitaliteit en gezondheid. En daar hoort ook mentale gezondheid bij. Dankzij de mensen van Fello kwamen we in aanraking met het onderzoek naar mantelzorg op de werkvloer en wat voor gezondheidsproblemen die combinatie met zich mee kan brengen. We wisten: daar moeten we wat mee.'
Mantelzorg hoog op de agenda
Eric weet door Fello dat de betekenis van mantelzorg op de werkvloer alleen maar zal toenemen. 'Oudere mensen willen langer thuis blijven wonen en het wordt steeds moeilijker om iedereen professionele zorg te bieden. Daardoor komt de verantwoordelijkheid steeds meer bij de familie te liggen en dat kost energie. Mantelzorg is een thema dat steeds meer gaat groeien. In een krappe arbeidsmarkt moet je als bedrijf met zulke thema's aan de slag. Je wilt aan de juiste medewerkers komen, ze behouden en ze optimaal faciliteren.'
Verborgen probleem
Eric merkt echter dat er nog winst te behalen valt. 'Werknemers herkennen mantelzorg nog niet echt als probleem van de werkgever. Ze denken: dat is mijn verantwoordelijkheid, ik ga het daar niet met mijn werkgever over hebben. Maar dat is niet verstandig, want het heeft veel invloed op je mentale gezondheid en dus op je fitheid en je concentratie op je werk. Met Fello openen we de discussie over dit gevoelige onderwerp. Ik ben daar heel blij mee.'
