Bart Janssen is Manager Informatisering HR in het Amsterdam UMC. Hij geeft leiding aan meerdere teams. Bart is blij met de ondersteuning door Fello via SoFoKleS.
Schuiven met werk
Vier van Barts teamleden zijn naast hun werk ook mantelzorger. 'Die mensen moeten opeens voor een dierbare gaan zorgen. Dat brengt natuurlijk allerlei emoties met zich mee, maar ook praktische problemen. Ze moeten bijvoorbeeld schuiven met werk omdat er in hun thuissituatie iets gebeurt. Als leidinggevende probeer ik daar zoveel mogelijk in mee te bewegen. Ik bied ze andere werktijden aan of maak het mogelijk dat ze last minute vrij kunnen nemen.'
Aandacht voor het emotionele proces
Daarnaast moet er volgens Bart ook aandacht zijn voor het emotionele proces. 'Het kan behoorlijk confronterend zijn als je te maken krijgt met een naaste die plots snel achteruitgaat. Ik ga daarom altijd het gesprek aan. Voor mij is dat gewoon onderdeel van goed werkgeverschap.'
Maak gebruik van de mogelijkheden die er zijn
Bart wil andere leidinggevenden het volgende meegeven: wees zoveel mogelijk ruimhartig en flexibel. 'Dat is goed voor je medewerker, en het verkleint de kans dat iemand uiteindelijk voor langere tijd uitvalt door overbelasting. En: maak vooral gebruik van de mogelijkheden die er zijn. Een van mijn medewerkers maakte via SoFoKleS dankbaar gebruik van de mantelzorgondersteuning door Fello. Het zou goed zijn als die mogelijkheden nog beter bekend worden binnen de umc’s.'
