Onderzoeksopzet
Voor het onderzoek naar werk en mantelzorg binnen de sector huisartsenzorg zijn in totaal 391 enquêtes ingevuld. 29 respondenten hebben aanvullend deelgenomen aan een verdiepend gesprek over hun persoonlijke situatie. De interviews richtten zich op de combinatie van werk en mantelzorg, ervaren belasting, knelpunten, ondersteuning vanuit werk en behoeften aan hulp of ondersteuning.
Resultaten
Uit de data-analyse komt onder andere naar voren:
-
38,0% van de mantelzorgers weet niet hoe lang zij de huidige situatie nog volhouden.
-
Bijna één op de vier mantelzorgers heeft de werkgever of leidinggevende niet geïnformeerd over de mantelzorgsituatie.
-
48,6% weet onvoldoende welke wettelijke regelingen en ondersteuningsmogelijkheden beschikbaar zijn.
Conclusie
Binnen SSFH is mantelzorg geen privésituatie van een kleine groep medewerkers, maar een structureel onderdeel van hoe de sector functioneert. De belasting zit niet alleen in tijd, maar vooral in voortdurende mentale beschikbaarheid, regelwerk en het combineren van meerdere verantwoordelijkheden tegelijk.
Een grote groep medewerkers functioneert nog, maar geeft tegelijkertijd aan niet zeker te weten hoe lang dit houdbaar blijft. De resultaten laten zien dat duurzame inzetbaarheid binnen deze sector niet los gezien kan worden van mantelzorg.
Aanbevelingen
Onderstaande aanbevelingen hebben we gedeeld met de beslissers van SSFH:
-
Maak mantelzorg structureel bespreekbaar binnen teams en gesprekken met leidinggevende.
-
Richt ondersteuning preventief in, juist voor medewerkers die nog functioneren maar structureel onder druk staan.
-
Vergroot kennis over wettelijke regelingen en ondersteuningsmogelijkheden.
-
Investeer in ondersteuning die niet alleen gericht is op tijd, maar ook op mentale belasting en regeldruk.
-
Benader mantelzorg als strategisch vraagstuk binnen duurzame inzetbaarheid.
Ook inzicht in de mantelzorgdruk in jouw organisatie?
Inspirerende verhalen en downloads
Fello en Empowr: samen sterk voor mantelzorgende medewerkers van zorg- en kinderopvanginstellingen
Fello leidt medewerkers Rijnstate op tot mantelzorgambassadeurs
Maarten van Kroonenburg, BW Ventures: 'Voor mij bleek Fello de ideale rechterhand op het gebied van mantelzorg.'
Janneke Smits, Mezzo Scholen: ‘Voor onderwijsmedewerkers is de combinatie tussen werk en mantelzorg bijzonder ingewikkeld.’
.png?width=288&height=175&name=Fello%20reikt%20keurmerk%20uit%20aan%20Gemeente%20Vlissingen%20(1).png)
Danielle Nagtegaal, Gemeente Vlissingen: ‘Mantelzorg is een nog onderbelicht probleem. Ik vind het supergaaf dat we onze medewerkers met Fello een oplossing kunnen bieden.’
Eric van Schagen, Simac: ‘In een krappe arbeidsmarkt moeten bedrijven aan de slag met thema's als mantelzorg.’
%20(4)-1.png?width=288&height=175&name=Format%20nieuwsbrief%20(275%20x%20243%20px)%20(4)-1.png)
Dion van Rheenen, Hoogheemraadschap van Delfland: ‘Onze organisatie vaart wel bij de samenwerking met Fello.’
